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今日甲骨文走向多元化 24个月购30多家企业

http://database.51cto.com  2007-05-29 10:37  友亚  赛迪网  我要评论(0)
  • 摘要:通过并购,甲骨文的架构已经从单纯的软件公司发展成为一家更分散的企业,每个部门都可以吸收并购来的资产,同时还不影响其他部门的正常运作。埃里森称:“新甲骨文已不再是当初的甲骨文了,反而更像通用电气了。”
  • 标签:甲骨文  并购  多元化

5月29日消息,据国外媒体报道,甲骨文CEO拉里·埃里森日前表示,甲骨文将继续走并购路线。通过并购,甲骨文已经不再是当初的甲骨文了。

在过去的24个月内,甲骨文并购了30多家企业。其中包括仁科、Siebel、iFlex和Agile等。对此,甲骨文CEO埃里森称:“我们的目的就是要拓展产品线,当然主要集中在特定领域,如财经服务。同时,还要做到业内领先。”

埃里森说:“我们已经发展成为一家100亿美元的企业,并且发展势头良好。通过并购,我们可以在不影响公司业绩的前提下,进一步扩大公司规模。当前,我们的运营利润仍然保持在40%左右。在银行和CRM领域,我们仍处于领先位置。”

埃里森称:“监管问题使企业上市变得越来越困难,这使得购买小型科技公司的吸引力降低,也就是说,卖家要比买家多。因此,这是并购的好时机。”

通过并购,甲骨文的架构已经从单纯的软件公司发展成为一家更分散的企业,每个部门都可以吸收并购来的资产,同时还不影响其他部门的正常运作。埃里森称:“新甲骨文已不再是当初的甲骨文了,反而更像通用电气了。”

很明显,甲骨文的并购路线将继续走下去。当前的问题不是甲骨文是否会并购更多的企业,而是哪家公司能与甲骨文形成互补,哪家公司的价格更合理。

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